“棋心”拼搏美好未來(lái) 茅台集團市場(chǎng)工作(zuò)“一盤棋”推進會(huì)暨中秋、國慶市場(chǎng)工作(zuò)會(huì)召開(kāi)

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2023-09-01

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8月31日，茅台集團市場(chǎng)工作(zuò)“一盤棋”推進會(huì)暨中秋、國慶市場(chǎng)工作(zuò)會(huì)在茅台會(huì)議中心召開(kāi)。這是茅台集團繼黨員代表大(dà)會(huì)後召開(kāi)的最大(dà)規模會(huì)議，三大(dà)主業闆塊14家(jiā)分子公司，以及銷售公司省區(qū)聯誼會(huì)、傳承人(rén)工作(zuò)部、醬香酒公司顧問團代表及子公司渠道(dào)商代表齊聚一堂，全面盤點、總結今年以來(lái)市場(chǎng)工作(zuò)“一盤棋”取得(de)的積極成效，系統謀劃下步工作(zuò)，特别是部署中秋、國慶市場(chǎng)工作(zuò)，進一步統一思想、凝聚共識，堅定信心、勇攀高(gāo)峰，同心構建集團“一盤棋”大(dà)市場(chǎng)生(shēng)态新格局，奮力開(kāi)創茅台市場(chǎng)營銷工作(zuò)新局面。

會(huì)議現場(chǎng)

茅台集團黨委書(shū)記、董事長丁雄軍出席會(huì)議并講話(huà)，黨委副書(shū)記、總經理(lǐ)王莉主持會(huì)議，集團領導高(gāo)山(shān)、段建桦、劉剛、王曉維出席會(huì)議。

 

“大(dà)集團一盤棋，産業鏈一條心”是茅台集團黨委立足高(gāo)質強業新階段，積極主動應對宏觀經濟需求收縮、供給沖擊、預期轉弱“三重壓力”和(hé)行(xíng)業新秩序重塑期、新格局形成期、新消費升級期“三期疊加”形勢，保持可(kě)持續增長的內(nèi)在要求，是一項開(kāi)拓性的戰略舉措，對于茅台高(gāo)質量發展和(hé)現代化建設具有(yǒu)重要意義。

丁雄軍講話(huà)

 

丁雄軍從三個(gè)方面對市場(chǎng)工作(zuò)“一盤棋”進行(xíng)了評價。一是茅台舉全集團之力量、傾全集團之資源，以“一盤棋”思維協同推進各闆塊市場(chǎng)工作(zuò)，整體(tǐ)面貌煥然一新，市場(chǎng)格局真正實現由“散”到“合”的轉變，成功開(kāi)啓了茅台市場(chǎng)工作(zuò)的新革命。二是不斷優化産品結構，深化利益、情感、命運“三個(gè)共同體(tǐ)”，共商、共建、共享優勢資源，市場(chǎng)布局實現由“單一型”向“生(shēng)态型”轉變，初步構建了茅台市場(chǎng)發展的新生(shēng)态。三是構建完善了協同發展的“一盤棋”工作(zuò)機制(zhì)，形成了涵蓋從戰略到戰術(shù)的方法體(tǐ)系，“一盤棋”工作(zuò)初顯成效，同心夯築了茅台市場(chǎng)建設的新基石。

 

“棋心”拼搏美好未來(lái)。會(huì)上(shàng)，丁雄軍圍繞“深化‘一盤棋’共識，築牢初心、信心和(hé)決心；笃行(xíng)‘一盤棋’戰略，共創美業、美态、美生(shēng)活”兩個(gè)層面，深刻闡述了“一盤棋”工作(zuò)的重要意義，系統回答(dá)了“一盤棋”是什麽、為(wèi)什麽要、為(wèi)什麽能三個(gè)重大(dà)問題，全面部署了下一步市場(chǎng)工作(zuò)“一盤棋”，為(wèi)開(kāi)創市場(chǎng)工作(zuò)新局面，進一步指明(míng)了方向，提供了方法和(hé)路徑。

 

丁雄軍指出，推進市場(chǎng)工作(zuò)“一盤棋”，必須首先解決思想上(shàng)的問題，達成認識上(shàng)的統一。要深刻理(lǐ)解“一盤棋”的內(nèi)涵所在，是要在所有(yǒu)戰場(chǎng)，整合所有(yǒu)力量，聚合所有(yǒu)資源，遵循市場(chǎng)化法治化要求，堅持科學化标準化管理(lǐ)，全力推動茅台“1+3+N”一盤棋布局，以拼搏的姿态和(hé)紮實的行(xíng)動，實現發展目标，赢得(de)最終勝利。要深刻理(lǐ)解“一盤棋”必行(xíng)的驅動所在，是使命驅動，創領美好生(shēng)活的需要，是戰略驅動，産業協同發展的需要，是危機驅動，應對未來(lái)挑戰的需要。要深刻理(lǐ)解“一盤棋”工作(zuò)必赢的底氣所在，在于對卓越的産品有(yǒu)信心，對強大(dà)的品牌有(yǒu)信心，對紮實的渠道(dào)有(yǒu)信心，對科學的方法有(yǒu)信心。

 

就如何抓好貫徹落實市場(chǎng)工作(zuò)“一盤棋”，丁雄軍強調，要圍繞“一盤棋”市場(chǎng)工作(zuò)方案和(hé)系列工作(zuò)部署，執行(xíng)好三個(gè)層面的工作(zuò)任務。子公司層面要抓好無意向轉有(yǒu)意向、意向轉合同、合同轉收入、收入轉動銷“四轉”工作(zuò)；渠道(dào)商層面要增強定力、實力、能力、協同力“四力”；集團層面，要抓好頂格的高(gāo)位統籌、頂格的工作(zuò)機制(zhì)、頂格的資源配置和(hé)頂格的生(shēng)态協同“四個(gè)頂格”。各方要主動融入“一盤棋”，積極構建和(hé)合共生(shēng)、共創共赢的良好生(shēng)态，共同維護好茅台的市場(chǎng)環境，确保市場(chǎng)工作(zuò)“一盤棋”全面向好發展。

 

丁雄軍強調，要圍繞中秋、國慶“雙節”部署，設計(jì)“應時(shí)應景”的鮮明(míng)主題，在全國層面彰顯促節日消費、滿足人(rén)們美好生(shēng)活追求的理(lǐ)念，打造茅台“雙節”的“大(dà)IP”。要找準雙節營銷的主陣地、發力點，辦好雙節市場(chǎng)活動，堅持線上(shàng)線下“雙線”融合，不斷完善産品市場(chǎng)政策體(tǐ)系，做(zuò)優服務，合力推動終端市場(chǎng)實現“大(dà)動銷”。要做(zuò)好統籌指導，建立科學的協同聯動機制(zhì)，統籌好各類營銷資源，發揮好“一呼百應”作(zuò)用，做(zuò)到整體(tǐ)和(hé)局部、點與面完美聯動，實現“一盤棋”營銷協同。

 

丁雄軍最後說，茅台集團黨員代表大(dà)會(huì)謀劃了茅台高(gāo)質量發展、現代化建設的目标任務，吹響了拼搏奮進新征程的嘹亮号角，在全面推進“一盤棋”的新征程上(shàng)，集團上(shàng)下要“棋心”拼搏，締結更加緊密的利益共同體(tǐ)、情感共同體(tǐ)、命運共同體(tǐ)，披荊斬棘、勇毅前行(xíng)，不斷書(shū)寫“美”時(shí)代茅台市場(chǎng)工作(zuò)新篇章，攜手邁向更加燦爛和(hé)美好的新未來(lái)。

王莉主持會(huì)議

王莉在主持會(huì)議時(shí)就如何貫徹落實本次會(huì)議精神提出了要求。她指出，各子公司、單位、省區(qū)、聯誼會(huì)、渠道(dào)商要堅持目标導向，持續提升“一盤棋”思想認識，會(huì)後迅速組織傳達學習本次會(huì)議精神，讓每一位員工、每一名營銷人(rén)員，準确把握“一盤棋”是什麽、為(wèi)什麽要、為(wèi)什麽能的定義內(nèi)涵和(hé)具體(tǐ)實踐，深刻領會(huì)一盤棋“新革命、新生(shēng)态、新基石”的定位和(hé)一盤棋是“革命性、開(kāi)拓性”戰略舉措，真正從思想深處心領神會(huì)、理(lǐ)解到位，進一步凝聚廠商一家(jiā)親、上(shàng)下一條心、內(nèi)外一股勁的強大(dà)合力，努力實現“一盤棋”工作(zuò)的各項目标。要堅持問題導向，抓牢工作(zuò)重點，以“四轉”“四力”“四個(gè)頂格”的重要部署和(hé)茅台“雙節”工作(zuò)要求為(wèi)行(xíng)動指南和(hé)作(zuò)戰圖，針對當前存在的問題，結合會(huì)議精神，拿(ná)出相應的子方案和(hé)細化措施，一項一項地落實到位，以良好的動銷，驗證貫徹執行(xíng)的成效。要堅持結果導向，層層壓實責任，切實增強做(zuò)好市場(chǎng)“一盤棋”工作(zuò)的責任感和(hé)使命感，把此項工作(zuò)作(zuò)為(wèi)市場(chǎng)營銷的首要任務，主動認領、細化分解、責任到人(rén)，形成一級抓一級、層層抓落實的良好格局，真正做(zuò)到共商共情、同心協力、同題共答(dá)，“棋心”拼搏，共創美好未來(lái)。

渠道(dào)商代表作(zuò)分享

會(huì)上(shàng)，王曉維作(zuò)了茅台集團市場(chǎng)工作(zuò)“一盤棋”推進落實情況報告，并就中秋、國慶市場(chǎng)工作(zuò)進行(xíng)了安排；保健酒業公司、葡萄酒公司、生(shēng)态農業公司等子公司渠道(dào)商代表作(zuò)了典型案例分享，介紹了中秋、國慶市場(chǎng)工作(zuò)計(jì)劃；銷售公司、醬香酒公司作(zuò)了經驗分享和(hé)中秋、國慶市場(chǎng)工作(zuò)計(jì)劃彙報。

“茅台家(jiā)族”标志(zhì)揭幕儀式

會(huì)議當日，還(hái)舉行(xíng)了“茅台家(jiā)族”标志(zhì)揭幕儀式。“茅台家(jiā)族”标志(zhì)采用傳統印章風格，具有(yǒu)極強的文化感、藝術(shù)感和(hé)識别性。整體(tǐ)風格古樸、厚重、莊嚴，貼合茅台家(jiā)族穩重的氣質和(hé)深厚的曆史底蘊，同時(shí)又能夠體(tǐ)現茅台家(jiā)族文化傳承的使命感。

“茅台家(jiā)族”标志(zhì)

全新的“茅台家(jiā)族”标志(zhì)賦予了“一盤棋”精神更直觀、生(shēng)動的實體(tǐ)形象，充分展現了茅台集團“一盤棋”戰略凝聚力，體(tǐ)現了茅台家(jiā)族一條心，将助力茅台“一盤棋”戰略格局至美未來(lái)。

 

茅台集團、茅台酒股份公司相關職能部門(mén)負責人(rén)，茅台集團市場(chǎng)工作(zuò)“一盤棋”工作(zuò)專班領導小(xiǎo)組成員單位主要負責人(rén)，以及銷售公司、醬香酒公司相關人(rén)員參加會(huì)議。

 

 

來(lái)源：茅台融媒體(tǐ)中心

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