春風拂茅台 沖刺“開(kāi)門(mén)紅”

發布時(shí)間(jiān):

2024-02-29

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二月的赤水(shuǐ)河(hé)畔,春天的氣息悄然彌漫。随着春節假期的結束,茅台上(shàng)下也被春風喚醒,第一時(shí)間(jiān)複工複産、複商複市,并迅速投入到新一年的工作(zuò)中。大(dà)家(jiā)心往一處想,勁往一處使,正為(wèi)實現一季度“開(kāi)門(mén)紅”各自加足馬力。

 

時(shí)下,茅台酒二輪次生(shēng)産正如火(huǒ)如荼地進行(xíng)。走進制(zhì)酒六車(chē)間(jiān)6班,隻見水(shuǐ)汽蒸騰、鐵(tiě)鍁翻轉、配合緊密,一幅繁忙且有(yǒu)序的景象躍然眼前,員工們個(gè)個(gè)精神煥發,幹勁十足。

制(zhì)酒生(shēng)産車(chē)間(jiān)一片忙碌

在2023年度的制(zhì)酒生(shēng)産中,6班以出色的成績榮獲了車(chē)間(jiān)産質量第一的榮譽。這不僅是辛勤付出的回報,更是對他們團隊協作(zuò)的肯定。同時(shí),這份榮譽也如一面旗幟,高(gāo)高(gāo)飄揚在每一位員工的心中,激勵他們繼續前行(xíng)。

 

“節後回來(lái),我們班員工很(hěn)快調整好狀态,并迅速投入到工作(zuò)中,對于2024年度的生(shēng)産我們也充滿了信心。接下來(lái),我們将用實實在在的行(xíng)動,踐行(xíng)好‘質量是生(shēng)命之魂’,确保班組基酒優質穩産。”酒師(shī)陳文均滿懷信心地說道(dào)。

 

産業是發展的穩固基石,而項目則是推動發展的強大(dà)引擎。走進壇廠包裝物流園,施工人(rén)員忙碌穿梭,他們的身影(yǐng)與旋挖鑽孔機、挖掘機等機械設備相互輝映,形成了一曲協同作(zuò)業的交響樂。

壇廠包裝物流園項目建設現場(chǎng)

 

壇廠包裝物流園的建設,不僅是茅台發展戰略的具體(tǐ)落實,更是産業基礎能力的有(yǒu)力提升。自2024年1月正式開(kāi)工建設以來(lái),該工程項目進展迅速。目前,項目部的臨時(shí)設施建設已經完成,試驗樁的施工工作(zuò)也正在穩步推進中。按照計(jì)劃,項目将于今年9月份完成一條包裝生(shēng)産線及配套設施施工,2025年5月份全面竣工并投入使用。

 

“面對緊迫的時(shí)間(jiān)壓力,我們要求施工單位在人(rén)力組織、材料組織和(hé)機械設備等方面要滿負荷運行(xíng),保證如期完成基礎施工。同時(shí),我們也将全面确保施工安全可(kě)控、質量可(kě)控、投資可(kě)控,高(gāo)質量推進項目建設。”項目現場(chǎng)代表魯長江介紹道(dào)。

 

銷售公司的駐外人(rén)員是茅台向全國展示形象和(hé)服務客戶的關鍵力量。雨水(shuǐ)時(shí)節,一場(chǎng)高(gāo)質量的培訓在銷售公司、進出口公司聯合展開(kāi)。此次培訓為(wèi)期四天,內(nèi)容豐富多(duō)樣、直面市場(chǎng)需求,對幫助駐外人(rén)員更好地适應市場(chǎng)變化、提升綜合能力大(dà)有(yǒu)裨益。

西藏省區(qū)開(kāi)展元宵節品鑒會(huì)活動

 

拜訪客戶、調研市場(chǎng)、策劃活動……培訓結束後,大(dà)家(jiā)便迅速帶着滿滿的收獲返回各自崗位,将所學所得(de)應用于市場(chǎng)實踐,緊鑼密鼓地籌備着新一輪的市場(chǎng)推廣計(jì)劃,以期在新的一年裏開(kāi)拓更廣闊的市場(chǎng)空(kōng)間(jiān),為(wèi)消費者帶來(lái)更美的服務。

 

“新的一年,我們将全面貫徹落實集團公司和(hé)茅台酒市場(chǎng)工作(zuò)會(huì)議精神,持續踐行(xíng)‘五合’營銷法,在‘一盤棋’工作(zuò)和(hé)‘四端’建設上(shàng)深入發力,把茅台酒營銷抓得(de)更深、更細、更優。”銷售公司西藏省區(qū)副經理(lǐ)陳舵擲地有(yǒu)聲。

 

安全生(shēng)産是企業發展之基、生(shēng)存之本。從春節假期到複工複産期間(jiān),茅台積極響應上(shàng)級要求,高(gāo)度重視(shì)安全生(shēng)産工作(zuò),持續保障了公司生(shēng)産經營穩定。

檢查組檢查消防器(qì)材

 

聞令而動,有(yǒu)令必行(xíng)。時(shí)下,為(wèi)更好開(kāi)展安全生(shēng)産工作(zuò),安全管理(lǐ)部結合上(shàng)級要求,制(zhì)定了《股份公司春節後複工複産安全生(shēng)産和(hé)消防綜合排查工作(zuò)方案》,迅速組織多(duō)個(gè)部門(mén)成立檢查組,對公司重要區(qū)域進行(xíng)安全排查整治,并督促各子公司、車(chē)間(jiān)和(hé)單位同步開(kāi)展檢查,确保安全措施落實。同時(shí),加強對應急物資的管理(lǐ),保障各項應急物資完好有(yǒu)效,可(kě)随時(shí)應對突發情況。

 

此外,安全管理(lǐ)部還(hái)積極推進安全生(shēng)産标準化建設、相關方返崗培訓以及應急預警和(hé)處置等工作(zuò),多(duō)措并舉,全方位确保安全生(shēng)産。“接下來(lái),我們将繼續推進各項重點工作(zuò)。秉承‘安全第一,預防為(wèi)主’的原則,不斷加強安全管理(lǐ),确保各項安全措施得(de)到切實執行(xíng),為(wèi)公司發展營造一個(gè)安全穩定的環境。”對于新一年的工作(zuò),安全管理(lǐ)部部長趙有(yǒu)凱目标清晰。

 

人(rén)勤春早,實幹争先。從生(shēng)産一線到後勤保障,從項目建設到市場(chǎng)營銷,目前,茅台已全面複工複産、複商複市,各領域、各戰線、各子公司正錨定一流,創美奮進。新一年裏,茅台人(rén)也将懷揣着更為(wèi)熾熱的激情,秉持着更加堅韌的信念,全力沖刺一季度“開(kāi)門(mén)紅”,為(wèi)實現全年目标打下堅實的基礎。

 
 

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