一場(chǎng)高(gāo)規格的茅台集團媒體(tǐ)座談會(huì) 李保芳釋放重要信号：茅台與媒體(tǐ)是特殊的戰略共同體(tǐ)

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2020-05-15

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　　“媒體(tǐ)對于茅台科學決策、穩健發展，有(yǒu)不可(kě)替代的借鑒、參考價值。”3月22日，一場(chǎng)高(gāo)規格的茅台集團媒體(tǐ)座談會(huì)舉行(xíng)，茅台高(gāo)管與人(rén)民日報、新華社等40餘家(jiā)中央及主流媒體(tǐ)高(gāo)層齊聚一堂，圍繞媒體(tǐ)關系與媒體(tǐ)合作(zuò)，就如何加強戰略合作(zuò)、共同打造茅台“媒體(tǐ)智庫”、推進“文化茅台”建設進行(xíng)對話(huà)交流。

　　副總經理(lǐ)、總會(huì)計(jì)師(shī)李靜仁，副總經理(lǐ)楊建軍，總法律顧問劉漢林，股份公司副總經理(lǐ)、财務總監何英姿出席座談會(huì)。

　　茅台與媒體(tǐ)不是商業關系，而是特殊的“戰略共同體(tǐ)”

　　李保芳對各主流媒體(tǐ)表示誠摯歡迎和(hé)問候，表示，茅台曾在2017年3月開(kāi)過一次外宣工作(zuò)會(huì)，但(dàn)以這種方式、規格和(hé)規模，邀請(qǐng)各位到茅台本部來(lái)，尚屬首次。今年，茅台即将邁上(shàng)千億台階。在這個(gè)特殊的背景下，誠摯邀請(qǐng)各位莅臨茅台，主要是想表達一個(gè)意思：廣大(dà)媒體(tǐ)，是茅台發展中不可(kě)或缺的重要力量，是茅台十分寶貴的戰略資源，需要用心經營。

　　李保芳說，茅台舉辦媒體(tǐ)座談會(huì)，具體(tǐ)來(lái)講，意圖有(yǒu)三。一是當面緻謝，二是增進交流，三是求計(jì)問策。這次座談會(huì)主要是就怎樣打造适應時(shí)代形勢、契合茅台實際的宣傳推介升級版，怎樣探索和(hé)推進“文化茅台”建設，聽(tīng)一聽(tīng)各媒體(tǐ)朋友(yǒu)的意見建議。

　　李保芳表示，企業和(hé)媒體(tǐ)之間(jiān)并不是簡單的商業關系和(hé)利益往來(lái)，而是一種特殊的社會(huì)責任關系，是一個(gè)特殊的戰略共同體(tǐ)。具體(tǐ)對茅台而言，良好的輿論環境，對茅台成長是至關重要的助力，媒體(tǐ)在茅台發展中，有(yǒu)着重要的戰略地位，是寶貴的戰略資源和(hé)重要的戰略夥伴。 

　　李保芳說，“媒體(tǐ)對于茅台科學決策、穩健發展，有(yǒu)不可(kě)替代的借鑒、參考價值。即使是挑毛病、講問題，都是很(hěn)好的提醒和(hé)幫助，可(kě)讓我們照照鏡子、理(lǐ)性反思、修正不足。” 與媒體(tǐ)的良性互動，是茅台夯實基礎、赢得(de)未來(lái)，不可(kě)或缺的戰略資源儲備。隻有(yǒu)把媒體(tǐ)當成寶貴的戰略資源來(lái)看待和(hé)經營，茅台才能在遇到危機或困難的時(shí)候，實現科學應對、妥善應對，形成“1+1>2”的放大(dà)效應。茅台将始終保持與媒體(tǐ)的密切互動和(hé)交流，針對傳播環境的變化，通(tōng)過及時(shí)、準确、全面的信息反饋，形成長期、可(kě)持續和(hé)不斷深化的友(yǒu)好合作(zuò)局面，讓“戰略共同體(tǐ)”一起成長。

　　深化友(yǒu)好合作(zuò)，打造戰略共同體(tǐ)

　　關于今後如何與媒體(tǐ)合作(zuò)，李保芳提出了三點建議。

　　一是探索建立常态化對話(huà)交流機制(zhì)。要真正成為(wèi)“戰略共同體(tǐ)”，尤其是把大(dà)家(jiā)的真知灼見變成茅台的實踐指導，不是一兩次座談會(huì)就能實現的，工作(zuò)還(hái)需要進一步深化。今後一段時(shí)間(jiān)，茅台會(huì)主動上(shàng)門(mén)，與大(dà)家(jiā)加強交流、增進感情、深化合作(zuò)，逐步建立和(hé)完善一種常态化的良性互動機制(zhì)。

　　二是聯手打造茅台的“媒體(tǐ)智庫”。“融媒體(tǐ)”時(shí)代，茅台的外宣工作(zuò)，面臨新的形勢任務和(hé)更高(gāo)要求，需要從觀念和(hé)機制(zhì)創新上(shàng)系統着手，邀請(qǐng)更多(duō)媒體(tǐ)精英，借助更多(duō)力量，彙集更多(duō)智慧，進一步加以改進和(hé)升級。茅台正在推動“智庫”建設，希望各主流媒體(tǐ)能立足于營造良好的輿論氛圍和(hé)發展環境，為(wèi)更好傳播茅台、推動發展，提供更多(duō)寶貴的觀點，一起打造茅台的“媒體(tǐ)智庫”。

　　三是共同推進“文化茅台”建設。這是茅台的一項戰略性任務，也是一個(gè)長期開(kāi)放的命題。茅台真誠希望，能通(tōng)過與各界媒體(tǐ)的深度交流合作(zuò)，為(wèi)“文化茅台”建設，提供更有(yǒu)參考價值的借鑒和(hé)更有(yǒu)傳播力的輸出。

　　李保芳表示，茅台一直把對媒體(tǐ)的尊重、對渠道(dào)的維護，看作(zuò)一件十分重要的事。尤其是面對面的溝通(tōng)，其他方式無法替代。這不僅是茅台提升軟實力，打造企業形象、塑造茅台品牌的一種有(yǒu)效方式，更是茅台提高(gāo)應對能力、保持發展穩定的一項重要工作(zuò)。

　　媒體(tǐ)踴躍獻策文化茅台建設

　　作(zuò)為(wèi)茅台的一項戰略性任務，也是一個(gè)長期開(kāi)放的命題，“文化茅台”建設近來(lái)備受業界關注。李保芳認為(wèi)，與會(huì)各大(dà)媒體(tǐ)的眼界和(hé)平台，是建設“文化茅台”，形成“對內(nèi)切實管用，對外可(kě)資借鑒”的新時(shí)代茅台特質的重要支撐。

　　會(huì)上(shàng)，13位媒體(tǐ)嘉賓現場(chǎng)發言，從不同角度、不同層面，圍繞“文化茅台”建設、茅台改革創新、智慧黨建等建言獻策，紛紛表示願意提供或搭建更多(duō)平台，結合不同媒體(tǐ)的特點傳播茅台工匠精神和(hé)美酒文化。

　　茅台将走出去大(dà)面積拜訪媒體(tǐ)

　　李靜仁在會(huì)上(shàng)表示，本次座談會(huì)給與茅台很(hěn)多(duō)有(yǒu)益的啓發，茅台會(huì)認真消化這些(xiē)有(yǒu)價值的思考，針對媒體(tǐ)變化的最新趨勢，不斷從一線媒體(tǐ)的智慧中吸取營養，打造茅台外宣升級版。

　　近年來(lái)，茅台的合作(zuò)媒體(tǐ)憑借強大(dà)的公信力與社會(huì)影(yǐng)響力，整合優質資源對茅台進行(xíng)了全方位、多(duō)層次的宣傳推廣，合作(zuò)領域不斷擴寬、合作(zuò)形式不斷豐富、合作(zuò)成效不斷凸顯。在下一步工作(zuò)中，茅台将從“戰略共同體(tǐ)”的高(gāo)度，進一步深化與媒體(tǐ)的合作(zuò)，創新工作(zuò)方法，提高(gāo)協作(zuò)水(shuǐ)平，把與媒體(tǐ)的對話(huà)與交流，形成常态化機制(zhì)，并把這種“問計(jì)于大(dà)家(jiā)”的思路，貫穿到今後的外宣工作(zuò)當中，除了請(qǐng)進來(lái)，茅台也将有(yǒu)計(jì)劃地走出去和(hé)媒體(tǐ)加強溝通(tōng)，互相交流學習、深化合作(zuò)、增進友(yǒu)誼，讓更多(duō)來(lái)自媒體(tǐ)一線的高(gāo)人(rén)，成為(wèi)茅台品牌外宣工作(zuò)的智力資源。

　　“茅台不僅有(yǒu)酒，還(hái)有(yǒu)故事。”會(huì)上(shàng)，茅台集團領導班子也鮮明(míng)表示了茅台開(kāi)放的态度：歡迎媒體(tǐ)多(duō)到茅台走一走、看一看，到基層去、到一線去，面對面地接觸員工，實打實地體(tǐ)驗茅台，讓更多(duō)人(rén)感悟茅台的匠人(rén)、匠心和(hé)醬香、醬韻。

　　當天上(shàng)午，李保芳、王焱、李靜仁還(hái)分别陪同媒體(tǐ)參觀了新包裝車(chē)間(jiān)、制(zhì)酒一車(chē)間(jiān)、中國酒文化城、茅酒之源，全方位了解茅台獨特的制(zhì)酒工藝，感受茅台博大(dà)精深的酒文化與匠人(rén)匠心精神。

　　人(rén)民日報、新華社、經濟日報、中央廣播電(diàn)視(shì)總台、中國日報、中新社、人(rén)民網、中新網、貴州日報、貴州廣播電(diàn)視(shì)台、鳳凰衛視(shì)、财經雜志(zhì)、第一财經、南方都市報、南方周末、新京報、每日經濟新聞、界面、新浪、搜狐、網易、騰訊、今日頭條等40餘家(jiā)媒體(tǐ)高(gāo)層人(rén)士出席座談會(huì)。

　　集團公司、股份公司總經理(lǐ)助理(lǐ)以及部分子公司和(hé)相關部門(mén)的負責人(rén)參加會(huì)議。

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