2月26日，由茅台集團主導發起，并與貴州日報聯合主辦的貴州省白酒企業圓桌會(huì)議在茅台國際大(dà)酒店(diàn)召開(kāi)，10家(jiā)貴州省酒企、9家(jiā)仁懷市酒企、3家(jiā)茅台集團子公司負責人(rén)圍桌而座，以“同心共譜酒文章，攜手共拓酒天地”為(wèi)主題，展開(kāi)了一場(chǎng)平等、坦誠、開(kāi)放的頭腦(nǎo)風暴，共商企業合作(zuò)大(dà)計(jì)，共謀産業發展大(dà)局，共創貴州白酒新未來(lái)。

　　會(huì)議期間(jiān)，參會(huì)企業共同發布了“貴州白酒企業發展共識”。

　　競合發展 抱團取暖

　　白酒産業是貴州最具标志(zhì)性的産業，一直以來(lái)，都有(yǒu)“雲煙貴酒”的說法。同在多(duō)彩貴州這片神奇的土地上(shàng)，酒企之間(jiān)彼此聯系緊密、利益交融，有(yǒu)着深厚的曆史淵源和(hé)傳統友(yǒu)誼。

　　茅台集團董事長袁仁國在題為(wèi)《共商合作(zuò)大(dà)計(jì)共謀發展大(dà)局共創貴州白酒産業發展新未來(lái)》的主旨演講時(shí)指出，召開(kāi)這次貴州白酒企業發展圓桌會(huì)議，就是希望能為(wèi)貴州白酒企業搭建一個(gè)交流合作(zuò)的平台，共商合作(zuò)大(dà)計(jì)，共謀發展大(dà)局，共為(wèi)貴州白酒發展作(zuò)出新貢獻。

　　結合會(huì)議主題，袁仁國提出了三點建議：一是以“新”為(wèi)序，共推“文化、品牌、差異化”三大(dà)戰略，吹響貴州酒業高(gāo)質量發展的進軍号;二是以“實”為(wèi)綱，共建“協調、協作(zuò)、協調”三種關系，奏好貴州酒企集群式發展的協奏曲;三是以“強”為(wèi)要，共促“共商、共建、共赢”三個(gè)機制(zhì)，譜寫貴州白酒抱團化發展的群英會(huì)。

　　“初步估算(suàn)，未來(lái)五年內(nèi)，白酒行(xíng)業市場(chǎng)規模将達到萬億級。”袁仁國說，雖然形勢喜人(rén)，但(dàn)也要客觀看到，白酒行(xíng)業供大(dà)于求、産大(dà)于銷的根本狀況沒有(yǒu)改變，大(dà)勢依然嚴峻，走向更趨複雜。

　　袁仁國在會(huì)上(shàng)呼籲，貴州白酒企業要自覺站(zhàn)在戰略和(hé)全局的高(gāo)度，牢固樹(shù)立新時(shí)代意識，堅持新發展理(lǐ)念，堅持質量第一、效益優先，以供給側結構性改革為(wèi)主線，聚焦聚力高(gāo)質量發展，進一步精準發展戰略，精準目标定位，精準戰略支點，全力以赴抓好“文化、品牌、差異化”三大(dà)戰略，吹響貴州酒業高(gāo)質量發展的進軍号。

　　“沒有(yǒu)文化的傳承與弘揚，就很(hěn)難保住貴州白酒的金字招牌。”袁仁國認為(wèi)，實施文化戰略，要“破”和(hé)“立”結合，創造性轉化;要“守”與“變”結合，創新性發展。既要進一步堅守和(hé)傳承中國白酒文化基因，還(hái)要鑒往知來(lái)，開(kāi)放包容。

　　對于品牌戰略，袁仁國提出樹(shù)品牌、提品質、優品種三大(dà)路徑，并以茅台集團品牌瘦身、推出首席質量官制(zhì)度等舉措為(wèi)其持續健康發展提供有(yǒu)力保障為(wèi)案例，呼籲貴州白酒企業要加快“瘦身提質”“強身聚核”“健身增效”，真正打造一批世界級、全國性和(hé)區(qū)域性品牌集群。

　　此外，他還(hái)建議貴州白酒企業集中優勢資源，分梯度打造各類精品，形成“一品多(duō)元”的貴州白酒品種群，推動制(zhì)造向創造轉變、速度向質量轉變、産品向品牌轉變，不斷提高(gāo)貴州白酒産品供給水(shuǐ)平。

　　對于差異化戰略，袁仁國則提出，要營銷定位精準化、營銷管理(lǐ)精細化、營銷服務精緻化，緊跟消費結構升級趨勢，學習借鑒先進營銷理(lǐ)念和(hé)方法，不斷提升服務水(shuǐ)平。

　　當前，不少(shǎo)白酒企業仍存在“一畝三分地”的思維定勢，不打破桎梏，貴州白酒“百花(huā)齊放”的新格局隻能是空(kōng)中樓閣。對此，袁仁國表示，貴州白酒企業要形成大(dà)合唱(chàng)，奏好同心曲，絕不能各唱(chàng)各的調，各吹各的号，要通(tōng)過集群式發展促進優質資源集中，加快形成産業規模效益、特色品牌優勢，全面提升産業競争力。

　　袁仁國說，在經濟全球化背景下，白酒企業的發展，不可(kě)能獨善其身，我們要抱團取暖、抱團發展，産生(shēng)“一加一大(dà)于二”的加法效應和(hé)“二乘二大(dà)于四”的乘法效應，順應共赢共享的大(dà)趨勢，堅持合作(zuò)共赢的大(dà)方向，構建共赢發展的大(dà)格局，實現全面的互利共赢、共同繁榮和(hé)共同發展。

　　袁仁國在會(huì)上(shàng)号召與會(huì)酒企代表，要共建“協調、協作(zuò)、協調”三種關系，深化夥伴精神、深化交流互鑒、深化包容合作(zuò)，搭建人(rén)才協作(zuò)、科技(jì)協作(zuò)、物流協作(zuò)三大(dà)平台，形成戰略協同新格局、市場(chǎng)協同新模式、産業協同新體(tǐ)系，奏好貴州酒企集群式發展的協奏曲;要共促“共商、共建、共赢”三個(gè)機制(zhì)，建立溝通(tōng)、聯動、聯盟、對口合作(zuò)、資源共享、競合發展等機制(zhì)，打造利益共同體(tǐ)、命運共同體(tǐ)、責任共同體(tǐ)，譜寫貴州白酒抱團化發展的群英會(huì)。

　　“茅台願與大(dà)家(jiā)秉持同舟共濟、同心同德的夥伴精神，增進兄弟企業感情，相互之間(jiān)心貼得(de)更近、手拉得(de)更緊、路走得(de)更寬。”袁仁國情真意切地向與會(huì)嘉賓伸出了“橄榄枝”。

　　“互聯網時(shí)代，是一個(gè)資源整合、合作(zuò)共赢、抱團發展的時(shí)代，誰能夠更好地整合資源，誰就具有(yǒu)無可(kě)比拟的競争力。”貴州日報報業集團總編輯萬群也在緻辭中指出，協調、協作(zuò)、交流、互鑒、包容、合作(zuò)應成為(wèi)白酒行(xíng)業發展的一種主基調、主旋律，共同凝聚力量，共同維護黔酒聲譽，更加做(zuò)足黔酒文章。

　　萬群表示，貴州日報報業集團願與大(dà)家(jiā)一道(dào)，合作(zuò)共赢，相互支撐，不僅做(zuò)好酒産品，更要做(zuò)足酒文章，彰顯做(zuò)足酒的文化含量和(hé)品牌含量，與在座的朋友(yǒu)共創貴州白酒産業發展新未來(lái)。

　　圓桌會(huì)期間(jiān)，無論是在會(huì)議發言中，還(hái)是在私底下討(tǎo)論互動，“競合”都是出現頻率最高(gāo)的一詞。競合，是一種高(gāo)層次的競争，最終的目的是實現共赢局面。

　　茅台集團黨委書(shū)記、總經理(lǐ)李保芳認為(wèi)，完全充分的市場(chǎng)競争環境下，抱團取暖、共同發展才是王道(dào)，摒棄惡性競争思維，倡導競合發展理(lǐ)念是大(dà)勢所趨，隻有(yǒu)大(dà)家(jiā)共同成長，才能實現“黔酒”發展。

　　李保芳在主持會(huì)議時(shí)地說：“同在多(duō)彩貴州這片神奇的土地，既是‘朋友(yǒu)’，更是‘兄弟’，根都在貴州。怎麽打造貴州白酒整體(tǐ)品牌，維護貴州白酒聲譽，是我們義不容辭的責任和(hé)使命。”

　　在他看來(lái)，黔酒不僅有(yǒu)共同的責任，也有(yǒu)競合的基礎——

　　貴州白酒品牌有(yǒu)14枚中國馳名商标、3個(gè)“中華老字号”，這是共同壯大(dà)“黔酒”品牌最有(yǒu)力的支撐;

　　全省地市建機場(chǎng)、縣縣通(tōng)高(gāo)速、組組通(tōng)公路，這是互訪互鑒、互促互進最有(yǒu)力的保障;

　　同根同源的曆史發端、神秘傳統的釀造工藝、别具一格的黔酒文化、得(de)天獨厚的黔山(shān)秀水(shuǐ)，則是大(dà)家(jiā)最大(dà)的軟實力。

　　競合發展，也是與會(huì)嘉賓們共同的理(lǐ)念。大(dà)家(jiā)紛紛表示，盡管白酒行(xíng)業競争越來(lái)越激烈，大(dà)家(jiā)既是對手，又是朋友(yǒu)，各有(yǒu)各的市場(chǎng)、各有(yǒu)各的空(kōng)間(jiān)，要各唱(chàng)各的拿(ná)手戲，各打各的特色牌，也可(kě)互相“拼車(chē)”、互搭“快車(chē)”。

　　共論發展 謀求雙赢

　　當前，貴州白酒行(xíng)業發展處于重要曆史時(shí)期、關鍵節點，怎樣打造貴州白酒産業整體(tǐ)形象，一直是全省各界關注的焦點，各級各部門(mén)也一直在努力。

　　近年來(lái)，在省政府的精心策劃組織下，每年酒博會(huì)前都開(kāi)展“黔酒中國行(xíng)”活動，就是旨在團結貴州白酒企業，宣傳推廣貴州白酒，讓黔酒出山(shān)。

　　貴州的白酒企業從未像現在這樣，無比渴望抱團發展——在主題演講環節，這一點得(de)到了淋漓盡緻的體(tǐ)現。

　　“面對當前新形勢下的貴州白酒，我們當聚沙成塔，形成具有(yǒu)強大(dà)競争力和(hé)影(yǐng)響力的黔酒力量。”貴州金沙酒業集團董事長、總經理(lǐ)張道(dào)紅在發言時(shí)說，未來(lái)貴州酒企還(hái)需深層次的團結協作(zuò)，共同策劃各種有(yǒu)影(yǐng)響力的推廣活動，将貴州酒文化與地方民族文化、民俗文化、旅遊文化有(yǒu)機結合，真正的講好酒的故事，做(zuò)好酒的文章，積極宣傳貴州白酒，整體(tǐ)塑造“貴州白酒”良好形象，力争把“貴州白酒”整體(tǐ)打造為(wèi)國內(nèi)乃至國際著名品牌。

　　貴州青酒集團董事長文義長也深有(yǒu)感觸地說，茅台組織召開(kāi)圓桌會(huì)議，各家(jiā)酒企踴躍參與，不僅标志(zhì)着“陣痛”後的貴州白酒企業，已有(yǒu)了清晰、明(míng)确，團結一緻的發展方向，更标志(zhì)着貴州白酒整體(tǐ)的重新崛起。

　　“我們希望，這是一次推動貴州白酒産業良性發展的‘遵義會(huì)議’。”文義長的一席話(huà)，說出了大(dà)家(jiā)的共同心聲。

　　共商合作(zuò)大(dà)計(jì)，共謀發展大(dà)局。與會(huì)嘉賓們紛紛聚焦新時(shí)代貴州白酒發展機遇與挑戰，各抒己見，坦誠交心，共獻良策。

　　如果将貴州比作(zuò)一個(gè)國家(jiā)，那(nà)麽貴州的比較優勢是是什麽?如果将貴州比作(zuò)一個(gè)企業，那(nà)麽貴州的核心競争力是什麽?貴州董酒股份有(yǒu)限公司董事長蔡友(yǒu)平用荷蘭郁金香的比較優勢、瑞士手表制(zhì)造的精益求精、德國汽車(chē)的品質标準、美國飲料的品牌定位等世界知名的工業化榜樣舉例，讓人(rén)眼前一亮。

　　在蔡友(yǒu)平看來(lái)，貴州白酒企業不僅需要強化宣傳貴州白酒來(lái)源于自然遺産、文化遺産的比較優勢，在白酒制(zhì)造過程中對獨特傳統工藝的執着與堅守以及貴州白酒産業的整體(tǐ)特色和(hé)醬香董香兩個(gè)香型标準，還(hái)應該有(yǒu)讓全體(tǐ)中國人(rén)都喝(hē)上(shàng)貴州白酒的追求，讓全國人(rén)民分享貴州人(rén)的精神、品嘗貴州大(dà)自然饋贈的美酒，體(tǐ)驗貴州文化給現代生(shēng)活方式帶來(lái)的幸福與健康。

　　貴州白酒，一向是“好酒”的代名詞，這一質量口碑優勢形成了貴州白酒新的産品優勢。“但(dàn)是，貴州白酒需要思考的是，如果緊緊停留在産品優勢上(shàng)，而不能用‘放大(dà)鏡思維’，将這種優勢延伸到白酒産業發展的一個(gè)高(gāo)度上(shàng)來(lái)，貴州白酒的規模效應和(hé)集團化效應就很(hěn)難形成。”貴州岩博酒業有(yǒu)限公司董事長餘留芬認為(wèi)，從“産品優勢”向“産業優勢”轉化，激活貴州白酒集群效應，是貴州白酒整體(tǐ)做(zuò)大(dà)做(zuò)強的必然選擇。

　　茅台作(zuò)為(wèi)行(xíng)業領袖，極大(dà)地推動了醬香白酒的快速發展，珍酒就受益其中。金東集團董事長吳向東說，在茅台的帶動下，高(gāo)品質醬香白酒逐漸成為(wèi)稀缺資源，這些(xiē)年，珍酒始終堅守工匠精神，打造卓越産品品質，緻力于把“珍十五”打造為(wèi)具有(yǒu)稀缺價值的工匠級品牌，連續幾年保持了30%的快速增長。

　　在作(zuò)主題演講時(shí)，吳向東特别提到要維護好茅台的品牌形象和(hé)貴州醬香白酒整體(tǐ)形象。他說：“茅台是國家(jiā)民族品牌，是醬香酒的領袖，茅台好，才更能帶動我們大(dà)家(jiā)好!貴州醬香白酒也是一個(gè)整體(tǐ)的品牌形象，我們都應該共同維護，堅守工匠精神，把好質量關，讓全國消費者不管喝(hē)到我們哪個(gè)品牌的酒，都誇贊是好酒。”

　　“學習茅台，在茅台的榮耀下成長發展，已成為(wèi)仁懷乃至貴州白酒企業的共識，懷莊酒業也是受益者。”貴州懷莊酒業集團有(yǒu)限責任公司黨委書(shū)記、董事長陳果說，學習茅台，就是要堅持傳統工藝，貯足陳釀，不賣新酒，确保白酒企業的産品質量。學習茅台，就是要學習茅台勇擔社會(huì)責任，滿懷民族情懷，傳承中華文化，推進品牌建設，保護生(shēng)态環境。

　　天士力控股集團董事局主席、貴州國台酒業集團董事長闫希軍也感慨地說，茅台集團迅速調整，适應市場(chǎng)變化，引領中國白酒企業面對困境，走出低(dī)谷，在調整中找到了機遇，不但(dàn)進入新一輪快速增長期，而且充分彰顯了曆史名酒的品位價值，為(wèi)我們白酒企業樹(shù)立了良好的示範标杆和(hé)榜樣作(zuò)用。

　　圍繞會(huì)議主題，與會(huì)者嘉賓紛紛發言，分享各方經驗，加深相互了解，增進互相感情，在觀點的碰撞中凝聚起貴州白酒發展的蓬勃力量。

　　大(dà)家(jiā)一緻認為(wèi)，在政府的關心支持下，在茅台的引領帶動下，貴州白酒企業之間(jiān)更要增強交流，增進了解，形成共識，推動發展，共同把貴州白酒做(zuò)成一張亮麗(lì)名片。

　　精簡務實 成果豐碩

　　短(duǎn)短(duǎn)一天的會(huì)議，發言沒有(yǒu)客套話(huà)，全是滿滿的幹貨。全精簡而務實，是與會(huì)者對這次圓桌會(huì)議的普遍評價。

　　時(shí)間(jiān)雖然有(yǒu)限，取得(de)的成果卻頗為(wèi)豐碩——酒企代表就新形勢下如何擴大(dà)企業間(jiān)對話(huà)與合作(zuò)，實現文化、技(jì)術(shù)、信息良性交流，構建開(kāi)放式企業聯盟，打造多(duō)元化品牌集群，推動貴州白酒産業實現良性、優質、高(gāo)效發展達成了一緻共識，并共同簽署了《貴州白酒企業發展共識》。

　　據悉，本次會(huì)議共達成了五大(dà)共識：一是共揚特色白酒文化，打造貴州白酒品牌集群;二是共商産業發展大(dà)計(jì)，确保貴州白酒發展質量;三是共享優質釀造環境，堅持綠色和(hé)諧發展;四是共護貴州白酒聲譽，恪守誠信經營承諾;五是共謀地方發展福祉，踐行(xíng)時(shí)代責任擔當。

　　“抱團，需要大(dà)家(jiā)有(yǒu)共同的目标和(hé)價值觀，這次的共識就提出了一個(gè)很(hěn)好的願景和(hé)理(lǐ)念。”貴州醇酒業執行(xíng)總裁肖進春對《貴州白酒企業發展共識》高(gāo)度認同，他激動地說：“共識提出的弘揚特色文化、共商發展大(dà)計(jì)、共享生(shēng)态山(shān)水(shuǐ)、共護誠信聲譽、共謀地方福祉等提議，完全道(dào)出了我們的心聲!”

　　貴州醇，曾是貴州酒業老八大(dà)名酒之一，這些(xiē)年在經營上(shàng)走了不少(shǎo)彎路。在貴州醇品牌複興的道(dào)路上(shàng)，肖進春急切期盼得(de)到更多(duō)酒業同仁的指導和(hé)幫助，“希望在茅台老大(dà)哥(gē)的帶領下，把共識形成大(dà)家(jiā)認可(kě)抱團發展的指導綱要，從提議變成項目，為(wèi)貴州白酒産業抱團發展提速”。

　　“好風口，自飛翔。”洋河(hé)股份副總裁、貴酒有(yǒu)限責任公司董事長傅宏兵貴表示，貴酒目标是“十三五”期間(jiān)進入貴州醬香型白酒前五，初步形成品牌優勢，目前正處在增長提速、消費升級的風口上(shàng)，必須做(zuò)出快速反應，抓住這個(gè)過程和(hé)節點，搶抓消費升級紅利。同時(shí)，在省委、省政府提出的“一看三打造”的戰略布局下，在行(xíng)業老大(dà)茅台的引導和(hé)帶動下，搭乘貴州白酒跨越式發展的快車(chē)乘勢而上(shàng)。

　　“作(zuò)為(wèi)醬香領域的一名新兵，勁牌之所以選擇茅台鎮生(shēng)産到醬香原酒，是因為(wèi)有(yǒu)以茅台集團為(wèi)代表的一大(dà)批優秀企業聚集在此，為(wèi)我們樹(shù)立了做(zuò)好醬香原酒的标杆。”勁牌有(yǒu)限公司董事長、總裁吳少(shǎo)勳信心滿滿地說，有(yǒu)這些(xiē)優秀企業為(wèi)标杆，我們對做(zuò)好醬酒充滿信心。

　　一花(huā)獨放不是春，百花(huā)齊放春滿園。

　　正如省經信委黨組成員、總經濟師(shī)姚轶在講話(huà)中所言，茅台集團主動扛起了全省白酒産業發展的大(dà)旗，正在引領全省白酒企業開(kāi)啓新時(shí)代的征程。

　　姚轶希望全省白酒企業在茅台集團的龍頭引領下，進一步凝聚共識，合力發展，以文化開(kāi)路，以品牌為(wèi)魂，傳播好貴州白酒發展的時(shí)代強音(yīn)，诠釋好貴州白酒品牌的發展故事，不斷提升貴州白酒整體(tǐ)知名度和(hé)競争力，真正形成大(dà)中小(xiǎo)企業協同、産業鏈上(shàng)下遊配套、各類發展要素綜合集成的良好發展局面。

　　他也期待企業家(jiā)們通(tōng)過交流觸碰，提出更多(duō)有(yǒu)益促進貴州白酒産業發展、塑造貴州白酒産業品牌的思路和(hé)途徑，“省經信委将一如既往在産業政策、品牌打造、市場(chǎng)營銷、渠道(dào)拓展、平台建設等方面給予重點支持”。

　　“經過一整天的分享和(hé)交流，與會(huì)嘉賓碰撞了很(hěn)多(duō)火(huǒ)花(huā)，分享了很(hěn)多(duō)點子，形成了很(hěn)多(duō)共識。”茅台集團黨委書(shū)記、總經理(lǐ)李保芳在作(zuò)總結發言時(shí)說，最根本的是信心強、勁頭足，顯示出了足夠的底氣和(hé)定力;最要的是交流互動意識進一步增強，抱團發展意識進步增強，推動行(xíng)業發展意識進一步增強，增進了團結、形成了合力、推動了合作(zuò)。

　　“大(dà)家(jiā)都以一種更加開(kāi)放的心态，學習借鑒别人(rén)的經驗，加深了對自身資源優化的再認識，各自發展戰略更加清晰，思路更具針對性。”李保芳說。

　　最後，李保芳結合會(huì)議主題提出了四點建議：一是建立“圓桌會(huì)議”常态化機制(zhì);二是摒棄惡性競争思維，倡導競合發展理(lǐ)念;三是發揮茅台品牌優勢，帶動“黔酒”不斷壯大(dà);四是立足省內(nèi)、放眼全國，站(zhàn)在更高(gāo)層面思考貴州白酒的新未來(lái)。

　　在談到如何繼續發揮茅台的品牌優勢，推動貴州白酒更好發展時(shí)，李保芳表示，茅台将充分發揮更具針對性、方向性和(hé)全局性的帶動力，深入研究價格、合作(zuò)等一系列有(yǒu)利于壯大(dà)“黔酒”的問題。

　　按照李保芳的想法，茅台今後要在三個(gè)方面下功夫：一是從白酒供應鏈着手，優化包裝、供應、生(shēng)産技(jì)術(shù)等各環節的帶動措施，孵化上(shàng)下遊産業企業，帶動全産業鏈更好更快發展;二是建立茅台研究院，為(wèi)黔酒闆塊發展發揮必要的“智囊”作(zuò)用。同時(shí)，積極分享茅台經驗，幫助行(xíng)業企業進一步明(míng)晰發展定位，逐步做(zuò)強做(zuò)大(dà)品牌集群。三是用全局的視(shì)野來(lái)看待全省的白酒發展問題，以更大(dà)的擔當和(hé)更寬廣的胸襟，在全省白酒行(xíng)業作(zuò)出表率。特别是在脫貧攻堅、公益事業等方面，擔起更大(dà)的擔子，此外還(hái)将充分發揮茅台的資源優勢、渠道(dào)優勢和(hé)資金優勢，幫助兄弟企業應對難關、走出困境。

　　“全球化時(shí)代，如果一個(gè)區(qū)域産業闆塊，沒有(yǒu)全局視(shì)野，不融合打通(tōng)，很(hěn)快就會(huì)面臨被淘汰的危險。”李保芳說，貴州白酒企業要更好發展，除了政府給的環境外，還(hái)有(yǒu)許許多(duō)多(duō)的事情，需要我們自己努力，站(zhàn)在更高(gāo)層面審視(shì)和(hé)思考貴州白酒未來(lái)的發展。因此，貴州白酒企業要搶抓機遇，加快發展，要同心同德，做(zuò)強品牌，努力構建貴州白酒“百花(huā)齊放”的新格局。

　　貴州白酒企業發展共識

　　一、共揚特色白酒文化，打造貴州白酒品牌集群

　　在悠久的發展曆程中，貴州形成了獨具特色的白酒文化，我們将依托這一寶貴文化土壤，積極發揮優勢品牌和(hé)企業的帶動示範作(zuò)用，講好酒的故事，做(zuò)好酒的文章，培育形成具有(yǒu)整體(tǐ)競争優勢的貴州白酒品牌集群，推動貴州白酒在新時(shí)期充分把握市場(chǎng)機遇，形成具有(yǒu)強大(dà)競争力和(hé)影(yǐng)響力的黔酒力量。

　　二、共商産業發展大(dà)計(jì)，确保貴州白酒發展質量

　　質量是企業賴以生(shēng)存發展的基礎，貴州白酒深具辨識度的質量特色，是我們最核心的競争優勢，我們将以滿足消費者群體(tǐ)日益提升的品質需要為(wèi)目标，以精益求精，精雕細作(zuò)的工匠精神為(wèi)準則，構建共享交流機制(zhì)，推動企業互幫互助，共同緻力于管理(lǐ)質量的改進，産品質量的提升，服務質量的完善，始終确保為(wèi)消費者高(gāo)度認可(kě)的卓越黔酒質量。

　　三、共享優質釀造環境，堅持綠色和(hé)諧發展

　　堅持“綠水(shuǐ)青山(shān)就是金山(shān)銀山(shān)”的發展理(lǐ)念，像珍惜眼睛一樣珍惜貴州白酒得(de)天獨厚的釀造環境，通(tōng)過政府帶動和(hé)企業聯動，努力提升綠色和(hé)諧發展意識，積極保護釀造水(shuǐ)源，推廣綠色原料生(shēng)産，努力構建白酒清潔生(shēng)産和(hé)循環經濟建設模式，實現白酒生(shēng)産與環境保護的良性互動。

　　四、共護貴州白酒聲譽，恪守誠信經營承諾

　　以多(duō)元發展，共同繁榮為(wèi)目标，努力維護貴州長久發展形成的品牌格局，共同建設規範有(yǒu)序的白酒生(shēng)産經營市場(chǎng)，堅持按照國家(jiā)和(hé)行(xíng)業标準從事白酒生(shēng)産，堅持按照國家(jiā)法律法規開(kāi)展市場(chǎng)競争，堅守傳統釀造工藝，堅守商業道(dào)德，不侵權，不假冒，不打擦邊球，不從事任何有(yǒu)損貴州白酒品牌健康發展的商業活動，始終維護貴州白酒的聲譽和(hé)口碑。

　　五、共謀地方發展福祉，踐行(xíng)時(shí)代責任擔當

　　努力踐行(xíng)企業社會(huì)責任，聚焦貴州省情和(hé)脫貧攻堅工作(zuò)實際，構建政府與企業、企業與企業、企業與地方的多(duō)重合作(zuò)機制(zhì)，通(tōng)過産業帶動解決地方就業，參與地方建設，帶活地方經濟，通(tōng)過政府和(hé)企業專題項目開(kāi)展結對幫扶，投入幫扶資金，在農業發展、教育資助、救災慈善等領域做(zuò)出企業應有(yǒu)的貢獻，樹(shù)立良好的貴州白酒企業公民形象。

　　簽署企業有(yǒu)(排名不分先後)：

　　中國貴州茅台酒廠(集團)有(yǒu)限責任公司、

　　貴州青酒集團有(yǒu)限責任公司、

　　貴州國台酒業有(yǒu)限公司、

　　貴州無憂酒業(集團)有(yǒu)限公司、

　　貴州懷莊酒業(集團)有(yǒu)限責任公司、

　　貴州安酒集團有(yǒu)限公司、

　　貴州珍酒釀酒有(yǒu)限公司、

　　貴州岩博酒業有(yǒu)限公司、

　　貴州省仁懷市茅台鎮雲峰酒業有(yǒu)限公司、

　　貴州貴酒有(yǒu)限責任公司。

　　貴州釣魚台國賓酒業有(yǒu)限公司、

　　貴州都勻市酒廠有(yǒu)限責任公司、

　　貴州省仁懷市茅台鎮糊塗酒業(集團)有(yǒu)限公司、

　　貴州鴨溪酒業有(yǒu)限公司、

　　貴州酒中酒集團、

　　貴州醇酒業有(yǒu)限公司、

　　勁牌茅台鎮酒業有(yǒu)限公司、

　　貴州金沙窖酒酒業有(yǒu)限公司、

　　貴州茅台鎮國威酒業(集團)有(yǒu)限責任公司、

　　貴州董酒股份有(yǒu)限公司。