河(hé)南省人(rén)大(dà)副主任劉滿倉要求豫酒企業向仰韶學習七點經驗

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2020-05-15

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10月17日，綿綿秋雨中，我省白酒史上(shàng)規模最大(dà)的一次行(xíng)業現場(chǎng)會(huì)，在位于豫西名城渑池縣的仰韶酒業舉行(xíng)。省人(rén)大(dà)常委會(huì)副主任劉滿倉、省政府副秘書(shū)長萬旭、江南大(dà)學副校(xiào)長徐岩以及來(lái)自省工信委、省商務廳、省食藥監局等相關職能部門(mén)的領導，15家(jiā)豫酒骨幹企業、10家(jiā)酒類流通(tōng)企業的負責人(rén)等近300人(rén)與會(huì)……

會(huì)上(shàng)，省人(rén)大(dà)副主任劉滿倉作(zuò)重要講話(huà)，并點出“全省白酒業品質提升現場(chǎng)會(huì)選在仰韶的原因”，同時(shí)号召豫酒企業向仰韶學習七大(dà)經驗做(zuò)法。下面，現場(chǎng)講話(huà)原文告訴你(nǐ)，劉滿倉副主任眼裏的仰韶是啥樣？

 

這一段時(shí)間(jiān)，我們經過多(duō)渠道(dào)的了解，仰韶人(rén)在過去曆任班子，尤其是現任董事長候建光的帶領下，專心做(zuò)酒、持之以恒、注重內(nèi)功、打造品牌，到目前為(wèi)止應該說是各方面的反響較好，走在了全省的前列，赢得(de)了消費者的認可(kě)，獲得(de)了社會(huì)的好評，企業也走入了健康發展的軌道(dào)。但(dàn)我們有(yǒu)的酒企卻沒有(yǒu)專心做(zuò)酒，三心二意，甚至把酒這個(gè)平台收購以後當做(zuò)一個(gè)融資平台幹别的事情。

 

 

6月份省長跟我談了以後，我先做(zuò)了一個(gè)調研，在商務廳召開(kāi)了兩個(gè)座談會(huì)：一個(gè)是請(qǐng)了省內(nèi)的重點酒企，第二個(gè)是請(qǐng)了幾個(gè)酒類經銷商，有(yǒu)大(dà)的，有(yǒu)小(xiǎo)的，有(yǒu)傳統的，也有(yǒu)網上(shàng)銷售的。在會(huì)議上(shàng)請(qǐng)經銷商發言，談談你(nǐ)們對河(hé)南酒企的評價，經銷商沒有(yǒu)事先溝通(tōng)，兩個(gè)座談會(huì)的經銷商都說仰韶好，我們就堅信了，因為(wèi)他能賣出酒。我跟酒企也講一講，你(nǐ)們也想想為(wèi)什麽。這個(gè)不是看面子、走後門(mén)的。所以仰韶的發展表明(míng)在我省酒業面臨着激烈競争的形勢下，這幾年仰韶的路子是有(yǒu)典型性、有(yǒu)代表性、也有(yǒu)啓發性的，對我們振興其他的酒企有(yǒu)說服力。

實話(huà)實說，我們在座的，包括發言的個(gè)别酒企，過去八九十年代曾經實力、規模、知名度遠大(dà)于仰韶，這幾年來(lái)走了彎路，尤其是從2002年以來(lái)，丢掉了白酒發展的黃金時(shí)段。2012年以後，我們加強黨風廉政建設、從嚴治黨，短(duǎn)時(shí)間(jiān)銷量降了。但(dàn)大(dà)環境都是一樣的，有(yǒu)人(rén)卻上(shàng)去了。為(wèi)了給大(dà)家(jiā)一個(gè)交流學習切磋的機會(huì)，我們就選擇了仰韶，把大(dà)家(jiā)請(qǐng)來(lái)，一塊兒交流，當然仰韶是現階段初步做(zuò)的比較好，我也和(hé)建光說，你(nǐ)還(hái)有(yǒu)很(hěn)大(dà)的差距，你(nǐ)的空(kōng)間(jiān)也很(hěn)大(dà)，但(dàn)從目前來(lái)講是做(zuò)的比較好的。這就是為(wèi)什麽選擇來(lái)仰韶開(kāi)會(huì)，這是第一。

  學習借鑒仰韶的經驗，剛才省工信委副巡視(shì)員陳維忠、省商務廳副廳長李若鵬兩個(gè)都講了，我覺得(de)有(yǒu)這麽幾點：

一、專心做(zuò)酒。仰韶給我的一個(gè)突出印象，是這麽多(duō)年一心做(zuò)這一壇子酒。一心無二用，人(rén)的精力是有(yǒu)限的，今天顧及白酒，明(míng)天又顧及别的産品，别的東西，這是抓不好的。

二、注重品質和(hé)質量。最近幾年網上(shàng)銷酒的那(nà)一群年輕人(rén)，搞的很(hěn)火(huǒ)，銷到5、6個(gè)億了，人(rén)家(jiā)就是重視(shì)酒。我們到每一個(gè)小(xiǎo)店(diàn)都會(huì)一樣一樣查看河(hé)南的酒，比較全面的是河(hé)南省副食品公司，這個(gè)傳統的商務廳管轄的酒商，有(yǒu)多(duō)種豫酒在銷。其他民營的做(zuò)的火(huǒ)的，是完全市場(chǎng)化的，隻要有(yǒu)河(hé)南酒的基本上(shàng)就是仰韶。

三、重視(shì)技(jì)術(shù)和(hé)産品研發。為(wèi)什麽叫産品研發呢？比如說陶香型，大(dà)家(jiā)都知道(dào)了，我不說了。

四、重視(shì)市場(chǎng)營銷。這是突出的，洛陽牡丹花(huā)會(huì)的指定招待用酒就是仰韶，杜康心裏很(hěn)不舒服，開(kāi)座談會(huì)時(shí)跟我講，我反問了一句，洛陽的牡丹花(huā)會(huì)都不用我們洛陽的杜康酒，用了仰韶。都是河(hé)南的酒，你(nǐ)說為(wèi)什麽？

五、仰韶重視(shì)文化。1921年瑞典的一個(gè)考古學家(jiā)安特生(shēng)，在北京發現了一個(gè)古迹，然後到渑池仰韶村來(lái)考古發掘，7000年的仰韶文化重見天日。現在的彩陶坊，跟仰韶文化結合很(hěn)深。

六、團隊穩定。特别是高(gāo)管團隊。

七、應當明(míng)确的點出來(lái)，有(yǒu)一個(gè)好的董事長侯建光先生(shēng)。一個(gè)企業、一個(gè)單位，能不能上(shàng)去，能不能搞的好，關鍵是班子，班子關鍵是領頭人(rén)、一把手。侯建光還(hái)是很(hěn)注意學習的，在酒這塊是內(nèi)行(xíng)。徐岩老師(shī)在行(xíng)業裏面是知名大(dà)家(jiā)，跟我們仰韶打了27年的交道(dào)，今天上(shàng)午把他請(qǐng)過來(lái)，這個(gè)是值得(de)大(dà)力提倡的，在座的不管是我們省裏的幾朵金花(huā)也好，其他的酒企也好，在這一點上(shàng)都應當好好的借鑒。我們同志(zhì)之間(jiān)不要說誰比誰高(gāo)，至少(shǎo)這幾年來(lái)侯建光他們在這一點做(zuò)的不錯，值得(de)大(dà)家(jiā)學習。我們别的同志(zhì)智商也很(hěn)高(gāo)，但(dàn)是你(nǐ)在這方面工夫沒下到。

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