貴州茅台酒銷售有(yǒu)限公司召開(kāi)2019年度春季營銷工作(zuò)會(huì)

發布時(shí)間(jiān)：

2020-05-15

來(lái)源：

作(zuò)者：

　　2月18日，貴州茅台酒銷售有(yǒu)限公司召開(kāi)2019年度春季營銷工作(zuò)會(huì)。

　　

▲會(huì)議現場(chǎng)

　　集團公司黨委委員、副總經理(lǐ)楊建軍，茅台酒股份公司副總經理(lǐ)、财務總監何英姿，銷售公司黨委書(shū)記、董事長王曉維，股份公司總經理(lǐ)助理(lǐ)、銷售公司總經理(lǐ)馬玉鵬出席會(huì)議。王曉維主持會(huì)議。

　　

▲楊建軍在會(huì)上(shàng)講話(huà)

　　楊建軍表示，這次會(huì)議既是一次盤點成績、鼓勵先進的總結表彰會(huì)，也是一次明(míng)确任務、鼓勁加壓的動員部署會(huì)。回顧一年來(lái)的營銷工作(zuò)，大(dà)家(jiā)遇到的困難比預料的多(duō)，取得(de)的成績比預期的好，充分說明(míng)集團公司采取的一系列重大(dà)舉措是及時(shí)有(yǒu)效的，也說明(míng)了銷售公司的工作(zuò)推進是紮實深入的。

　　就如何推動新一年的營銷工作(zuò)謀好新篇、再創佳績，楊建軍強調，一是要總結成績，堅定信心，增強推動發展的使命擔當。必須要準确把握政策、研判發展規律，增強憂患意識，把潛在機遇轉化為(wèi)發展優勢，努力推動茅台營銷高(gāo)質量發展;二是要突出重點，抓住關鍵，築牢推動發展的堅實基礎。新一年，大(dà)家(jiā)要在鞏固去年成果的基礎上(shàng)，加壓驅動，力求實現新的突破，取得(de)更好成績，推動茅台行(xíng)穩緻遠，大(dà)家(jiā)要把握好工作(zuò)主題，加強文化舉措，帶領經銷商，面向消費者，擴大(dà)活動面，增強影(yǐng)響力，以更有(yǒu)為(wèi)的力度和(hé)幹勁，以更創新的思路和(hé)舉措，進一步把文化做(zuò)實，把故事講精，把茅台文化建設推向新的發展階段;三是要科學施策，狠抓落實，凝聚推動發展的強大(dà)合力，銷售公司領導班子要切實提高(gāo)科學發展的能力，進一步加強政策研究和(hé)對營銷工作(zuò)的調控，切實把集團公司的決策部署落到實處，為(wèi)推動營銷工作(zuò)開(kāi)展提供堅強保障。

　　楊建軍說，希望通(tōng)過今天的會(huì)議，大(dà)家(jiā)思想上(shàng)再重視(shì)，措施上(shàng)再靠實，力度上(shàng)再加大(dà)，全力推進各項重點工作(zuò)開(kāi)展，為(wèi)完成全年營銷目标任務和(hé)茅台營銷持續強勁發展奠定堅實的基礎，做(zuò)出新的貢獻。

　　

▲何英姿在會(huì)上(shàng)講話(huà)

　　何英姿在會(huì)上(shàng)說，今天，我們在此召開(kāi)節後收心的第一個(gè)大(dà)會(huì)，收拾心情再進發，重整戎裝再前行(xíng)，在此代表股份公司對營銷戰線的各位兄弟姐妹緻以新春的問候和(hé)美好的祝福。

　　今年的營銷會(huì)總的來(lái)看，培訓和(hé)會(huì)議都緊緊圍繞保芳書(shū)記在2018年全國經銷商大(dà)會(huì)上(shàng)的講話(huà)精神和(hé)工作(zuò)部署，唱(chàng)響了文化與服務兩大(dà)主題，啓動了穩增長、促效益的發展引擎，邁開(kāi)了穩市場(chǎng)、強隊伍的堅定步伐，更加明(míng)确了今年的工作(zuò)目标和(hé)市場(chǎng)任務。會(huì)議開(kāi)得(de)很(hěn)成功，達到了預期效果。

　　對如何幹好2019年的營銷工作(zuò)，何英姿強調，一是要認清形勢，保持定力。務必要立足于市場(chǎng)，準确把握當前國際國內(nèi)經濟形勢、行(xíng)業發展趨勢和(hé)茅台酒市場(chǎng)情況。要有(yǒu)大(dà)盤謀局、首在度勢的思維，要有(yǒu)如月之恒、如日之升的定力，要有(yǒu)拓市場(chǎng)、穩增長、促發展的決心。要求我們在座的各位必須正視(shì)問題、直面挑戰，穩紮穩打、步步為(wèi)營;二是要做(zuò)深文化，做(zuò)精服務，踐行(xíng)茅台營銷新使命。深入推進“文化建設”和(hé)“服務提升”兩個(gè)中心工作(zuò)，着力文化輸出與傳播、促進文化融合與創新，做(zuò)深文化引領發展，在推進“文化茅台”戰略及強化“服務提升”之路上(shàng)要有(yǒu)新作(zuò)為(wèi);三是要忠誠敬業，廉潔幹淨，彰顯營銷隊伍新風采，要提高(gāo)政治站(zhàn)位，增強工作(zuò)本領，擦亮清廉底色。

　　

▲會(huì)上(shàng)，簽訂 2019年度黨風廉政建設等五個(gè)責任狀

　　▲馬玉鵬在會(huì)上(shàng)作(zuò)銷售公司2018年工作(zuò)總結及2019年工作(zuò)安排

　　馬玉鵬在會(huì)上(shàng)說，過去的2018年，在形勢複雜、任務繁重的情況下，銷售公司堅決貫徹集團公司黨委、董事會(huì)和(hé)經營班子的決策部署，保持發展定力，統籌市場(chǎng)調控，推動各項工作(zuò)穩步實施。這次年度工作(zuò)會(huì)議，主要任務就是在盤點上(shàng)一年度工作(zuò)的基礎上(shàng)，凝聚起全體(tǐ)營銷人(rén)員的共識和(hé)幹勁，确保新一年各項戰略舉措落地落實，推動茅台酒營銷工作(zuò)再創新局面。

　　一年來(lái)，銷售公司緊緊圍繞“夯基礎、強隊伍、揚文化、提服務、穩價格”的工作(zuò)思路，主動對标集團公司對營銷工作(zuò)的部署和(hé)要求，堅持穩中求進工作(zuò)總基調，推進各項工作(zuò)有(yǒu)序開(kāi)展，較好完成了年度主要目标任務。一是主要指标穩步增長;二是市場(chǎng)表現總體(tǐ)平穩;三是文化動能加速聚合;四是服務水(shuǐ)平穩步提升;五是重點改革實現突破。

　　對于2019年工作(zuò)安排，馬玉鵬強調，必須要深入貫徹落實集團公司黨委會(huì)、董事會(huì)對2019年茅台酒營銷工作(zuò)的統一部署，以提高(gāo)營銷發展質量和(hé)效益為(wèi)核心，唱(chàng)響“文化”和(hé)“服務”兩大(dà)主題，堅持問題導向,從經銷商、消費者關注的焦點、市場(chǎng)工作(zuò)的難點中尋找切入點,積極發揮廣大(dà)員工的主觀能動性和(hé)創造精神,推動營銷升級發展取得(de)新成效。必須突出抓好以下重點工作(zuò)：一是強化市場(chǎng)管控，構建營銷發展新秩序;二是夯實基礎管理(lǐ)，提升營銷發展新效能;三是注重産品研發，塑造産品形象新美譽;四是加強文化建設，構築文化引領新優勢;五是聚焦服務創新，提升市場(chǎng)服務新水(shuǐ)平;六是推進管理(lǐ)升級，激發企業發展新活力。

　　

▲表彰儀式

　　會(huì)議還(hái)舉行(xíng)2018年度表彰儀式，頒發優秀通(tōng)訊員，老帶青優秀結對人(rén)員，業務技(jì)能競賽，優秀業務員，六好營銷員，優秀自營公司，優秀服務團隊，文化建設先進省區(qū)，品牌省區(qū)，感謝親恩征文獲獎人(rén)員。

　　銷售公司領導、全體(tǐ)員工參加會(huì)議。

二維碼

圖标 微信公衆号

二維碼

圖标 小(xiǎo)程序