貴州茅台酒銷售有(yǒu)限公司召開(kāi)2018年度春季營銷工作(zuò)會(huì)

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2020-05-15

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　　為(wèi)充分調研茅台酒的市場(chǎng)營銷環境、供需狀況，2月27日，貴州茅台酒銷售公司召開(kāi)2018年度春季營銷工作(zuò)會(huì)。

    為(wèi)茅台酒銷售公司全體(tǐ)員工及各省區(qū)代表提供共同交流學習的機會(huì)，相互學習經驗，促進共同進步。茅台酒股份公司副總經理(lǐ)、銷售公司董事長王崇琳出席會(huì)議，股份公司總經理(lǐ)助理(lǐ)、銷售公司總經理(lǐ)馬玉鵬主持會(huì)議。

　　王崇琳認真聽(tīng)取了市場(chǎng)分析情況及個(gè)别省區(qū)經理(lǐ)對區(qū)域市場(chǎng)分析後表示，這些(xiē)市場(chǎng)分析對茅台酒的銷售有(yǒu)極大(dà)的幫助作(zuò)用，也輔助各省區(qū)員工對茅台酒市場(chǎng)有(yǒu)了更深層次的了解;

　　王崇琳指出，員工要在分析市場(chǎng)活動的同時(shí)，做(zuò)到學方法、學勤奮、學習數(shù)據邏輯分析，要學會(huì)通(tōng)過大(dà)量的信息，去尋找事情背後的本質。并強調，一定要認真做(zuò)好價格管控，要發現存在的問題，要努力穩定、維護好茅台市場(chǎng)。

　　馬玉鵬強調，今年的工作(zuò)要緊緊圍繞“夯基礎、揚文化、提服務，強隊伍、控價格”來(lái)展開(kāi)。要集中力量，突出重點，強力突破，最終達到五個(gè)“要”的效果，即基礎管理(lǐ)要落實新舉措，文化建設要突出新理(lǐ)念，營銷服務要體(tǐ)現新特色，隊伍建設要凝聚新力量，價格管控要确保新實效。并要求，銷售全體(tǐ)員工要貫徹落實好今年重點工作(zuò)的部署以及2018年市場(chǎng)工作(zuò)的指導意見，認真領會(huì)領導的講話(huà)精神，認真做(zuò)好任務分解，認真做(zuò)好工作(zuò)落實，注重工作(zuò)方法，做(zuò)到工作(zuò)節奏快一點，效率高(gāo)一點，将工作(zuò)合理(lǐ)有(yǒu)效的開(kāi)展下去。

　　營銷策劃部副經理(lǐ)餘碩在大(dà)會(huì)上(shàng)以“赢了所有(yǒu)對手，還(hái)要赢取這個(gè)時(shí)代”為(wèi)主題全面總結了2017年茅台銷售公司的市場(chǎng)工作(zuò),并結合國內(nèi)外相關數(shù)據及案例，對2018年度市場(chǎng)進行(xíng)了分析。

　　會(huì)上(shàng)，遼甯、河(hé)南、山(shān)東等省區(qū)代表，結合自身和(hé)茅台酒當前的市場(chǎng)情況，做(zuò)經驗交流與分享。

　　彙聚衆智、凝聚共識，統一思想，下午，各省區(qū)代表進行(xíng)了分組討(tǎo)論，結合當前宏觀政治經濟形勢、白酒行(xíng)業發展态勢以及茅台酒市場(chǎng)管理(lǐ)、渠道(dào)融合、供需協調、終端建設、模式創新等情況，圍繞如何夯基礎、揚文化、提服務、強隊伍，防範化解面臨的各種風險，實現2018年市場(chǎng)價格穩定目标進行(xíng)深入討(tǎo)論。

　　會(huì)後，與會(huì)代表紛紛表示，回到市場(chǎng)以後，将認真開(kāi)展好調研工作(zuò)，認真搜集各類市場(chǎng)信息，把今年的各類市場(chǎng)信息分析做(zuò)好，把各項工作(zuò)任務推進、落實到位。

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